Coaching · Supervision · Transaktionsanalyse
Aus der
Mitte führen
Für Menschen in Verantwortung.
Psychologisch fundiert. Organisational erprobt. Theoretisch klar.
Meine Arbeit basiert auf der Transaktionsanalyse — einem präzisen psychologischen Modell zur Analyse von Persönlichkeit, Beziehung und Kommunikation. Sie ist der rote Faden, der Coaching, Supervision und Ausbildung verbindet.
Transaktionsanalyse bedeutet für mich, Menschen in ihrer Komplexität ernst zu nehmen: Muster zu verstehen, Handlungsspielräume zu erweitern und Autonomie zu stärken.
Drei Räume professioneller Entwicklung.
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Executive Coaching
für Menschen in Führungsverantwortung
Ich begleite Führungskräfte in Übergängen, unter Druck und in komplexen Entscheidungsräumen.
Im Fokus stehen Rollenklärung, Selbstführung und tragfähige Entscheidungen in komplexen organisationalen Zusammenhängen.
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Supervision
für Coaches, Führungskräfte und Berater:innen
Supervision bietet einen geschützten Raum zur Reflexion von Prozessen, Rollen und Interventionen. Sie dient der fachlichen Qualitätssicherung und der eigenen professionellen Entwicklung — differenziert, strukturiert und konzeptionell fundiert.
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Transaktionsanalyse
Professionelle Weiterbildung
Transaktionsanalyse in gemeinsamer Gruppe lernen — von der ersten Begegnung mit der Theorie bis zur praktischen Anwendung in den vier Anwendungsfeldern.
TA-101 in Heidelberg und online. Termine auf Anfrage.
Erfahrung.
Über 20 Jahre war ich in internationaler Führungsverantwortung tätig — bis auf Executive-Ebene in der Industrie. Ich kenne organisationale Dynamiken, Machtstrukturen und Entscheidungsdruck aus eigener Erfahrung.
Heute verbinde ich diese Praxis mit fundierter Ausbildung in Transaktionsanalyse, Coaching und Psychotherapie. Meine Arbeit steht an der Schnittstelle von unternehmerischer Realität, psychologischer Tiefe und theoretischer Klarheit.
Neben Coaching und TA-Ausbildung führe ich eine Praxis für Psychotherapie in Heidelberg.
Dr. rer. pol. (Philipps-Universität Marburg) · INSEAD Alumna · ICF PCC · PTSTA-C
Fachbeiträge.
In meinen Fachbeiträgen beschäftige ich mich mit psychologischer Führung, organisationaler Dynamik und Transaktionsanalyse — an den Schnittstellen von Praxis, Theorie und professioneller Entwicklung.
Stimmen zur Zusammenarbeit.
„Katharina stellt die richtigen Fragen – präzise, herausfordernd und mit klarem Fokus. In unseren Gesprächen konnte ich zentrale berufliche Themen neu durchdenken und einen klaren Weg für meine Weiterentwicklung formulieren. Ihre strukturierte und zugleich sehr präsente Art hat mir geholfen, meine Herausforderungen differenziert zu verstehen und tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Ich empfehle ihre Arbeit uneingeschränkt.”
Luciano Santos
IT Director | Robert Bosch GmbH
„Die Zusammenarbeit mit Katharina ist geprägt von Vertrauen, Klarheit und einer bemerkenswerten Tiefe. Sie schafft einen Raum, in dem auch komplexe berufliche und persönliche Themen differenziert bearbeitet werden können.
Besonders schätze ich ihre Fähigkeit, Zusammenhänge präzise zu erfassen und nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen. Die Arbeit mit ihr wirkt nicht nur situativ, sondern langfristig stabilisierend.”
Daniela S.
Program Manager | SAP SE
„Katharina hat mir geholfen, meine berufliche Entwicklung aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Durch ihre offenen und zugleich sehr klaren Fragen konnte ich zentrale Themen neu ordnen und konkrete nächste Schritte definieren. Nach jeder Sitzung ging ich mit einem klareren Verständnis meiner Situation und einem umsetzbaren Plan.
Ihre Arbeit verbindet strategische Klarheit mit persönlicher Präsenz.“
Ahmed Yahya
Managing Director | AJV Agencies Ltd
“Katharina gelingt es, sehr schnell ein vertrauensvolles und professionelles Setting zu schaffen. Sie hört aufmerksam zu – auch jenseits des Gesagten – und stellt Fragen, die zum Kern führen. Bereits nach wenigen Gesprächen konnte ich meine Ziele schärfen und mit größerer innerer Klarheit handeln.
Die Zusammenarbeit hat meine Selbstführung nachhaltig gestärkt.”
Aihua Z.
IT Director | Robert Bosch China Ltd.
„In einer Phase beruflicher Neuorientierung hat mich Katharina dabei unterstützt, meine Gedanken zu strukturieren und Entscheidungen bewusst zu treffen. Ihre Fähigkeit, komplexe Situationen präzise zu erfassen und die richtigen Fragen zu stellen, hat mir Orientierung gegeben. Auch heute begleiten mich ihre Impulse in herausfordernden Momenten weiter.”
Hannah B.
Mitglied der Geschäftsleitung | kein Abseits! e.V.
„Die Zusammenarbeit mit Katharina war für mich beruflich wie persönlich ein echter Entwicklungsschritt. Ihr Coaching ist klar, wirksam und gleichzeitig sehr respektvoll.
Wer bereit ist, sich auf einen ernsthaften Reflexionsprozess einzulassen, findet bei ihr eine strukturierte und tragfähige Begleitung.“
Michael Z.
Project Leader | BNP Group
Ein erstes Gespräch.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch: offen, unverbindlich und ohne feste Agenda. Wenn Sie klären möchten, ob mein Ansatz zu Ihrem Anliegen passt, melden Sie sich gerne.